como aprendimos de los grandes.
hacia el cumplimiento de tus metas sea
planificado, estructurado, medible y alcanzable.
“Me enseñaron que el camino para progresar no era tan rápido ni fácil”. Marie Curie
como aprendimos de los grandes.
haremos que su competencia tiemble".
George S. Patton
como aprendimos de los grandes.
a ganar y a no rendirse jamás".
Winston Churcill
como aprendimos de los grandes.
competitiva en planes estratégicos
ganadores que resultan en ventajas sostenibles".
Billie Jean King
Nuestra Misión
Trabajamos para entender, buscar las mejores prácticas, recomendar y acompañar a nuestros clientes en el camino de la mejora sostenible de su desempeño.
Garantizamos el éxito a través de:
- La incorporación de la experiencia y las habilidades analíticas de nuestros ejecutivos de negocios.
- Buscar y aplicar la mejores prácticas de las compañías multinacionales más grandes y exitosas en el mundo.
- Acompañamiento de nuestro equipo a lo largo de la ejecución de las recomendaciones propuestas.
Blog
¿Cómo podemos definir un modelo de negocio? ¿Cuáles podrían ser los componentes que estructuran esos modelos de negocio? Entrevista a Gilberto Ugalde,
Entrevista a Mario Aguirre, Fundador de Leantegrix CE. ¿Cuál es la diferencia entre los Programas de ahorro o cost savings y cost
Entrevista a Susana Calero, Gerente de Marketing La Fabril. Si definimos una estrategia de marca o de categoría justo antes de la
Entrevista a Ernesto Dreyer, VP Mobility Business Unit – Chevy Plan Colombia El revenue growth management es un concepto que en muchas
Entrevista a Jan Cot, Country GM – Unilever Puerto Rico. El Route to Market ¿Qué es para y qué sirve? En términos
Entrevista a Roberto Manjarrez, Senior Director Finance CONAGRA – Mexico. “Existen algunas escuelas de pensamiento que dicen que generar utilidades a través