Después de una carrera exitosa de 28 años en tres compañías multinacionales (Procter & Gamble, Clorox y Whirlpool) a través de USA, Latin America y Africa, Rodolfo Artiles identificó la necesidad de ayudar a las compañías con sus problemas de desempeño operativos a través de alguien que realmente entienda la cultura de negocios corporativa y que haya estado enfrentando los mismos problemas y retos para cumplir con sus objetivos de corto y largo plazo:

“Tuve la oportunidad de interactuar con muchos consultores en mi carrera y pude identificar algunos gaps en su modelos operativos. Había una desconexión entre sus equipos de trabajo y la cultura organizacional de sus clientes. Los consultores eran altamente técnicos pero casi nunca tenían experiencia real manejando negocios (arriesgandolo todo en el dia a dia), muy raramente acompañaban a sus clientes a través de la ejecución de sus recomendaciones y además el costo de contratación era muy alto”.

Basado en ésta experiencia, Rodolfo decidió fundar un grupo “boutique” de consultores de negocios en 2016 que se dedicara a manejar todas éstas oportunidades/gaps y que hicieran qué estos servicios estuvieran disponibles y al alcance de cualquier organización de cualquier tamaño y tipo.

Rodolfo seleccionó cuidadosamente e invitó para participar en el grupo a los mejores colegas ejecutivos exitosos en Latin America que tuvieran 20-30 años de experiencia en negocios de compañías multinacionales reconocidas. La respuesta fué abrumadora ya que éstos colegas habían visto la misma oportunidad y coincidían en el gran potencial para ayudar a todos éstos negocios de la región. Así fué como nació Business Management Allied (BMA).